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viernes, 12 de abril de 2013

Músicos y Emprendedores




  En lo personal, creo que muchos de los músicos no pueden llegar a la satisfacción plena en su carrera, sin haber desarrollado un actitud emprendedora.



 ¿Cómo entrar en un mercado, tan saturado de opciones, de géneros populares y no tanto?.
 Muchos recurren a la estrategia tradicional: ir al éxito, a las bandas conocidas, temas que nunca dejan de sonar en radios, reediciones, internet, televisión ..
El público opta por "lo conocido, que lo malo por conocer.."

Siempre hablamos de "ideas que inspiran", "pensamientos creativos", dentro de nuestro mundo Emprendedor.
Hoy hablamos de "Música que revoluciona"... cuando personas se animan a romper con la estructura del mercado musical.
¿Cómo lo hacen? tomando el timón de su propio camino. Dejando atrás muchas posibilidades de crecimiento rápido, rentabilidad segura.
Escriben lo que ellos sienten y opinan sobre su realidad, sus sentimientos y avatares de vivir como músico.
Componen sus propios temas, buscan su estilo.

No tienen espacios, pero los crean. Y lo más increíble es que dejan marcado el camino, para que otros músicos también tengan un lugar. Lugar que para ellos fue difícil llegar.


La posibilidad que ofrecen las redes sociales, para auspiciar sus shows, dar a conocer sus composiciones, descargar sus discos, subir videos, compartir con el público, interactuar con segmentos que les puede llegar a interesar su trabajo...
Sin dudas, son herramientas que abren el mercado... pero ese espíritu Emprendedor, ese amor por "crear", claramente los diferencia y destaca de la competencia.


Les dejo links de músicos/bandas emprendedores que inspiran confianza a seguir el rumbo propio, el distinto, el difícil, pero en definitiva el nuestro..

http://xo2blues.com.ar/        http://plixid.com/?s=Exodos+blues&x=-1019&y=-50

http://www.taringa.net/musica/1320.1-Etica-Negra

http://www.gallardoorquesta.com/

sábado, 9 de marzo de 2013

Cómo me comunico con mi cliente??

Cuando volcamos toda nuestra pasión, hacia aquello que sabemos hacer muy bien. No sólo no lo sentimos un trabajo, sino que por el contrario, nos llena de gratas satisfacciones.
Para un emprendedor, crear su producto, su servicio, es motivación constante...la complicación se presenta cuando lo que producimos tenemos que "venderlo"...

Crear un canal de comunicación directo con nuestros potenciales clientes, buscar posibilidades para dar a conocer mi producto, seleccionar medios que me permitan construir una relación estrecha con mi público.
Enumerar estos objetivos, ya nos agota de tan solo pensarlo.. y más cuando no sabemos por donde arrancar.

Primero sin impacientarnos, debemos saber para quién está destinado nuestro producto. Quiénes son nuestros clientes que les puede llegar a servir lo que nosotros ofrecemos.
Conociendo a nuestro segmento, podemos llegar a indagar más para descubrir sus necesidades, sus insatisfacciones, con otros productos, lo que ellos esperan recibir a cambio de su dinero (más allá de satisfacer su necesidad).
Cómo llego a toda esa información???? para los emprendedores, las herramientas sociales son fundamentales. Porque no solo abaratamos costos, sino que también tenemos toda la información a un solo click! Aprendamos a usar los buscadores, a investigar fuentes de mercados confiables, también a chusmear a la competencia ¿por qué no? sobre que está haciendo bien y en qué se está equivocando..

Hay millones de maneras de conocer y acercarnos a nuestro posible cliente, por medio de las diferentes redes sociales, sólo hay que perderle el miedo a la tecnología y animarse a pertenecer a este mundo 2.0.


miércoles, 20 de febrero de 2013

Puliendo nuestro Espíritu Emprendedor

Nuevo Año, nuevas experiencias laborales, acomodando los tiempos, los libros. Y armando un nuevo desorden (pero nuevo al fin).
Perdón por tanta ausencia, pero a veces es bueno despegar de la rutina para volver a comenzar, con mucha más energía, más fuerza y en definitiva también un poco más de experiencia que transmitir.

Espero sigan los mismos, con ésas ganas de emprender con las que comenzamos en un principio.. y también se hayan sumado muchos más!

Uno de los autores que he leído este tiempo, habla de que somos un espiral donde continuamente volvemos sobre los mismos puntos en nuestras vidas, pero con la única diferencia de que lo hacemos desde diferentes miradas. Con otra experiencia, con otra energía y actitud.
Es un concepto interesante de desarrollar, que puede llegar a dar explicación a muchos aspectos que debemos enfrentar cotidianamente.

¿Por qué caemos una y otra vez en los mismos errores? ¿Qué hacemos mal, qué decisiones tomamos inconscientemente?
Muchas veces, el error es la forma en que nos planteamos las preguntas...

Por eso retomemos el camino, aunque uno tenga que enfrentarse una y otra vez a las mismas situaciones que nos hacen retroceder o querer abandonar. Volvamos a analizar las formas, el contenido y hasta la manera que creemos que hacemos bien.

Siempre mi lema es no dudar, no claudicar, no aflojar. Pero para avanzar, siempre es necesario superarse, buscar nuevas formas, oír otras campanas, reconocer las fallas pero corregirlas.
Muchas veces, la idea de "nuestro emprendimiento" dá miedo, no sabemos mucho como ser nuestros propios jefes, como tomar decisiones que sabemos serán determinantes para la realización del sueño (ése que no nos deja dormir)..

Pero acá estamos... y no claudicamos.. insistimos, nos renovamos, y volvemos a la marcha emprendedora!

www.zencoach.com.ar

domingo, 20 de mayo de 2012

Claves para atraer clientes


Date a conocer:

Una de las primeras acciones para atraer clientes, es darte a conocer. Haz que todo el mundo sepa de tu negocio.  Dando (por ejemplo) algo gratuito por dar a conocer tus productos. La mejor manera de dar algo gratis sin que te genere gastos, es regalando información de interés.





Consulta a un experto en marketing:


Si no te lo podés permitir, hay muchas páginas en Internet donde se puede recibir información gratuita o a precios bastante económicos. También consultar a algún amigo que tenga conocimientos del tema.



Ponete metas:


Define cuántos clientes quieres hacer y en cuánto tiempo.Si después de esto no lográs los clientes que te habías marcado, habrá que revisar el plan.


Dedica todos los días un tiempo a generar nuevas ideas:

Aunque sean sólo cinco minutos. Un buen momento puede ser antes de acostarte.

Hacete la costumbre de tener un cuaderno en tu mesa de luz. Cuando te acostás pensando en algo, de pronto en mitad del sueño o de la noche te viene la idea de manera espontánea. Si tenés el cuaderno, podrás escribir todas las ideas que se te vienen sobre la marcha.

No sé por qué extraña razón, pero estas ideas nocturnas que parten del inconsciente, suelen ser las que mejor funcionan.

Al principio y cuando no tenés la costumbre, esto de la creatividad, te puede parecer complicado, pero ya verás que en cuanto te metés en la dinámica empiezan a surgir ideas.


No descuides nunca la atracción de nuevos clientes:

Cuando tenemos un negocio y comenzamos a tener trabajo, a veces nos olvidamos de seguir atrayendo nuevos clientes porque no tenemos tiempo y pensamos que nunca nos faltarán.

Busca siempre un hueco cada día para este trabajo, eso si no quieres encontrarte un día con demasiado tiempo y pocos clientes.

Mima a tus clientes actuales:

Ten contentos a tus clientes actuales, y hazles un seguimiento. Asegúrate que están contentos con tu trabajo. Ya que son ellos los que pueden traerte nuevos clientes o hacer que no quieran contratarte.

Aprovecha para sacarles información sobre lo que puedes mejorar.

Establece alianzas:

Ya sea con tus clientes actuales o con colegas o empresarios de materias afines.
Las recomendaciones ya sea por medio de clientes o de colegas, son la mejor de las publicidades.
Si no descuidas ninguna de estas claves, nunca te faltarán clientes.  Les recomiendo, que escuchen el segmento radial de Espíritu Emprendedor, donde hablamos sobre este tema.






jueves, 3 de mayo de 2012

Auditoría de la marca



La auditoría de la marca es un examen integral de esta, que sirve para conocer su salud, descubrir sus fuentes de valor y sugerir formas de mejorar y aprovechar ese valor.

En este paso se analiza qué es lo que realmente los públicos objetivos creen que es la marca y cómo debería ser. Esta auditoría se basará en un análisis de las percepciones.

Entre los componentes de la auditoría de la marca se destacan los siguientes:
*Anatomía de la marca: Revisión de los componentes esenciales de la marca: identidad visual (logotipo, colores, tipografías, eslogan, etc.).

*Elementos de valor de marca:
a) Reconocimiento: ¿Es bien conocida la marca en el mercado? ¿Cuál es el reconocimiento espontáneo en los segmentos claves?

b) Reputación: ¿La marca está bien considerada en el mercado? ¿Disfruta de un alto grado de calidad percibida?

c) Diferenciación: ¿Tiene algún elemento de diferenciación o una personalidad definida? ¿Ofrece beneficios emocionales o de autoexpresión?

d) Energía. ¿Tiene energía la marca o está cansada y reblandecida?

e) Relevancia. ¿La marca es tomada en serio para las aplicaciones actuales? ¿Para qué otras categorías de producto o subproducto puede ser relevante?

f) Fidelidad. ¿Los clientes son fieles a la marca? ¿Quiénes son y cómo difieren de la base general de los clientes? ¿En qué se basa la fidelidad?

g) Extensibilidad. ¿Tiene la marca el potencial de extenderse a otros productos?

Para recopilar los elementos de valor de la marca se puede recurrir a algunas herramientas de investigación de mercado, que se aplicarán fuera y dentro de la empresa, como encuestas telefónicas, encuestas on-line, entrevistas personales en profundidad, paneles de usuarios, recopilación de recortes de prensa, etc.

Después de haber diseccionado la marca, analizado su percepción en los públicos objetivos (clientes) y revisado los atributos de las marcas de la competencia, es posible crear un perfil gráfico de imagen de la marca a través de la valoración de los distintos valores o atributos de la marca (calidad, flexibilidad, tecnología, precio, preocupación social, etc.).

Ver Segmento radial de Espíritu Emprendedor Nº 14: http://www.zencoach.com.ar/podcasts.htm


miércoles, 18 de abril de 2012

TALLER PARA EMPRENDEDORES



Cutral Có, 16 de abril del 2012.
Inscripción abierta
El Ente Autárquico Intermunicipal informa que el próximo 23 de abril comienza a dictarse un nuevo taller para emprendedores.
Las inscripciones están abiertas y los interesados deben hacerlo en las oficinas del ENIM.
La actividad está destinada a todas las personas interesadas en desarrollar emprendimientos y es indispensable para quienes aspiren obtener un crédito del ENIM.
Cabe destacar que la inscripción es gratuita y el cupo es limitado. Se dictará los días lunes y viernes en el horario de 14,00 hs. a 16,30 hs. y los disertantes son todos de la región.
El taller se dicta en siete módulos. El primero de ellos será el lunes 23 de abril: Proceso de emprender.
Proceso de emprender
El primer módulo está orientado a establecer los puntos clave a tener en cuenta en un plan de negocios, entre otros.
Los módulos restantes están referidos a organización del trabajo, comercialización, impuestos y costos y finalmente cuestiones legales.
También se realizará la práctica y teoría en cada uno de los módulos, para una mayor comprensión de los contenidos.
Inscripción: Se recibirá en las oficinas del ENIM, Santa Cruz 881, hasta este viernes en el horario de 8 a 15 hs. LOS CUPOS SON LIMITADOS.

miércoles, 21 de marzo de 2012

La creatividad como un atributo principal del Emprendedor


¿Qué es la creatividad? Es la habilidad de ver las cosas de una manera nueva, es de vital importancia para el proceso creativo; radica en las ganas de cuestionar cualquier supuesto.

Es como comenzar con una hoja de papel en blanco para no tener prejuicios armados..

Hay una teoría al respecto, aunque la creatividad exige arduo trabajo, el trabajo sale más fácilmente si lo tomas con cierta ligereza. El humor aceita las ruedas de la creatividad.

Es por eso que en las sesiones de intercambio de ideas, en la ciencia y los negocios la regla operativa es que todo vale, y nadie puede desechar de inmediato una idea por demasiado absurda.

En esta tormenta de ideas, la gente es libre de generar tantas ideas como puedan ocurrírsele, por muy locas que parezcan.

Los investigadores informan que, cuando varios equipos de personas están juntos en un problema, los que más y con mayor frecuencia se ríen son más creativos y productivos que los más serios y formales.

Hacer bromas es muy útil: el humor es en sí mismo un estado creativo.

Reunir información precisa es esencial para las primeras etapas de un proceso creativo. Cuanta más cantidad de buena información tengas acerca de un problema, tanto mejores son las probabilidades de encontrar una solución.

A menudo las personas interrumpen sus esfuerzos porque temen cometer errores. Pero las personas altamente creativas cometen más errores que sus pares menos imaginativos. La diferencia está en que hacen más intentos que la mayoría de los demás. Generan más ideas, se les ocurren más posibilidades, conciben más proyectos, ganan algunos, pierden otros.

“la mayoría de los grandes creadores de la historia no ponían las manos en una sola cuestión; tenían montones de cosas diferentes en marcha. Si se encontraban con obstáculos en una, la dejaban de lado un tiempo y pasaban a otra cosa. Al tener múltiples proyectos, es más probable que alcances un hallazgo importante en alguna parte, porque estás siempre avanzando.”


lunes, 6 de febrero de 2012

Animarse a Emprender


Presentación:
Blog: Rincón del Emprendedor Local

-Objetivos: Es un espacio donde el emprendedor puede encontrar ayuda, compartir experiencias, informarse de la realidad local, aprender junto a otros como el ( que están en el mismo camino). Y sobre todo reafirmar día a día, que tener el “Negocio propio”, representa muchos obstáculos, pero la satisfacción de poder superarlos y crecer es el motor que te impulsa día a día.

- Destinado: a todo aquel que quiere arrancar con su “negocio propio” o ya lo tiene, y necesita una brújula que lo oriente hacia donde debe dirigirse para cumplir sus metas y objetivos.

Primer Tema de Debate: ¿Por qué el miedo a Emprender?

Cuando abandonamos lo conocido, lo cómodo y lo cambiamos por lo incierto, el miedo nos paraliza, es algo natural en el hombre.

Y uno no puede evitar el preguntarse: ¿Por qué no? ¿Si triunfo? ¿Y si fracaso?

El miedo es una respuesta automática frente a lo desconocido.
Y comenzar con su propio negocio es un paso grande e incierto.

Pero para poder realizar su objetivo (ser su propio jefe), debe dominar esa sensación de temor y utilizarla a su favor para impulsarse hacia el logro de sus sueños.

-Estás esperando el momento justo para arrancar con tu proyecto:
¿Cuándo creés que será ese momento?
¿Qué es lo que pensás que te falta para hacerlo?

Abramos la conversación para allanar más el camino.
Me interesa tu opinión...!!!



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